2022-06-20 10:22:55 來源: 中公社區(qū)工作者考試網 曾云荷
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1.無領導小組的本質
無領導小組討論的本質是模擬公共管理中的實際工作情境。相較于結構化來講,考生在無領導小組的面試中偽裝性會比較弱,而考察角度也更加全面。
2.角色定位的重要性
無領導小組不等同于普通辯論賽,也不等同于普通同事開會。因此,找準自身角色定位能夠展現(xiàn)考生的個人思考能力,體現(xiàn)團隊合作能力,為團隊最終達成一致意見出力。當然,在討論過程中應該注意展示自身綜合能力,也應該結合自己的個性特點進行角色把握。對于討論角色確定技巧如下:
技巧詳解
1.破冰者
(1)作用:第一個發(fā)言,主要起到明確談論方向、制定討論時間規(guī)劃、拋出討論話題等作用。
(2)確定技巧:主要適用于總結能力比較強,邏輯條理清晰并且說服能力比較強的同學,因為破冰者破冰的成功與失敗,決定了談論的效果。
2.領導者
(1)作用:領導者是起到的作用是把握整體討論進程,在討論的所有階段都能發(fā)揮作用,同時領導者也可以從破冰到時間把控、過程推動等環(huán)節(jié)進行體現(xiàn)。
(2)確定技巧:比較適用于情商高、組織能力強、說服能力,現(xiàn)場反應能力等綜合能力較強的同學。但是俗話說:槍打出頭鳥,所以領導者必須要能夠把握力度,避免成為眾矢之的,起到反作用。
3.觀點補充者
(1)作用:完善討論內容,展現(xiàn)個人思考,為最終討論結果的確立做貢獻,提升討論參與率。
(2)確定技巧:適用于搶話能力弱、思維較發(fā)散的同學。新觀點的提出需要具有較強說服力,當自己這方面的能力欠缺的時候,就可以提高傾聽能力,在總觀點得到組員認可的情況下,進行補充,從而提升自己在考官眼中的好印象。
4.總結推動者
(1)作用:總結討論結果,推動討論進程。主要為討論結果的得出做貢獻,同時緊跟討論進程,體現(xiàn)總結思考能力。
(2)確定技巧:適用于總結能力較強,并且在前期接話能力比較弱、傾聽能力較弱的同學。對于性格比較內向的同學,就可以在觀點補充的情況下進行總結,在總結上一階段討論的同時,要提出下一階段的討論方向。
5.過程糾偏者
(1)作用:在討論出現(xiàn)方向走偏時,及時進行制止,指出討論問題,梳理討論重點,明確討論方向,為討論結果的得出做貢獻。
(2)確定技巧:適用于傾聽能力強、邏輯思維清晰、說服能力強的同學,在糾偏的過程中,要注意把握時機,切忌在問題嚴重走偏時才介入,應該緊跟討論節(jié)奏,突出糾偏能力。
最后,各位同學要注意,不管是哪個角色都不是唯一的,大家可以根據(jù)自己的能力特點找到適合自己的角色定位。在討論過程中要能夠體現(xiàn)出較強的團隊協(xié)助、計劃組織和溝通說服能力,從而展現(xiàn)良好的綜合能力與素養(yǎng)。
(責任編輯:dly44891)
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