給定資料

近年來，Y區(qū)在社會治理方面進(jìn)行了大量改革探索，取得了顯著成效。Y區(qū)不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理，完善社會治理體系，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新社會治理，用法治思維和法治方式，不斷提升社會治理體系和治理能力的社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平，構(gòu)筑起共建共治共享的社會治理新格局。

日前，Y區(qū)發(fā)生一起交通肇事案，公安民警將案件提請Y區(qū)檢察院批捕后不到1分鐘，該院案件管理部鄭主任的電腦上一體化辦案系統(tǒng)就提示：有案件等待接收。她輕點(diǎn)鼠標(biāo)，此案的卷宗及法律文書立即被“一鍵接收”。同時，相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文書被自動導(dǎo)入檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，這起交通肇事案在Y區(qū)檢察院實(shí)現(xiàn)了快速立案。

以前，公檢法司各部門雖然都有自己的網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦案系統(tǒng)，但各部門之間互不相通。一體化辦案系統(tǒng)的使用不僅打破了部門間的數(shù)據(jù)壁壘，還架設(shè)起了信息互通、數(shù)據(jù)共享的“橋梁”，辦案各環(huán)節(jié)更加順暢了，辦案效率也大大提高了。

走進(jìn)Y區(qū)基層治理綜合指揮中心，可以看到液晶大屏幕上實(shí)時顯示著全區(qū)近半年以來矛盾糾紛總數(shù)和處理情況、近一個月的糾紛變化趨勢、糾紛類型排行以及糾紛的熱力分布等。這正是Y區(qū)“社會治理·矛調(diào)在線”平臺，該平臺運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)社會矛盾各類信息資源“一網(wǎng)打盡”。

兩年前，Y區(qū)欠薪辦通過與銀行建立的溝通機(jī)制發(fā)現(xiàn)，Y區(qū)某建設(shè)項(xiàng)目專戶8月份無資金流入，也沒有資金發(fā)放。Y區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處中心通過“社會治理·矛調(diào)在線”平臺進(jìn)一步比對關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目在幾個月前已發(fā)生過一起群體性欠薪糾紛，于是通過算法模型發(fā)出預(yù)警。接到預(yù)警指令后，崇賢街道勞動保障監(jiān)察中隊(duì)執(zhí)法人員立即到項(xiàng)目地走訪，果然發(fā)現(xiàn)一個粉刷班組18名工人的工資未發(fā)放到位，包工頭失聯(lián)，執(zhí)法人員隨即將核實(shí)的信息上報“社會治理·矛調(diào)在線”平臺。在平臺的統(tǒng)一調(diào)度下，街道、勞動監(jiān)察、住建、公安等協(xié)調(diào)行動，包工頭逃無可逃，最后主動聯(lián)系勞動監(jiān)察部門，18名工人悉數(shù)領(lǐng)到工資。

“圍著問題轉(zhuǎn)，貼牢一線干”，Y區(qū)著力打造以“區(qū)基層治理綜合指揮中心+鎮(zhèn)(街)綜合信息指揮室+綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)‘四平臺’+全科網(wǎng)格”為組織架構(gòu)的基層治理體系。

“四平臺”聽上去高大上，但和人們的生活息息相關(guān)，其服務(wù)內(nèi)容幾乎涵蓋群眾生活的每個角落。在臨平街道社會管理服務(wù)中心，外地人廖姑娘拿著受理通知書，滿意地離開居住證積分受理窗口。Y區(qū)開啟積分落戶新政后，怕耽誤孩子入學(xué)，她買房后立即申請落戶。對窗口工作人員吳女士來說，她每天工作中的重要一項(xiàng)，就是為像廖姑娘這樣的辦事人員“派單”，通過基層綜合治理信息平臺，她必須第一時間將業(yè)務(wù)單流轉(zhuǎn)給“四平臺”的相關(guān)職能部門，確保群眾辦事順暢高效。“現(xiàn)在的基層社會治理，像繡花一樣精細(xì)。”臨平街道黨工委副書記邱惠良，親眼見證了12個部門基層站所、百余名執(zhí)法人員下沉，和網(wǎng)格“一長三員”扎根城鄉(xiāng)社區(qū)基層治理新格局的構(gòu)建完成，“以前，很多矛盾問題基層看得見但管不著，現(xiàn)在這樣的困擾終于沒了”。

德治鼓勵人心良善，法治維護(hù)群眾權(quán)益，自治引導(dǎo)公眾參與。以四大平臺為基礎(chǔ)，“專業(yè)+服務(wù)”的全科網(wǎng)格讓基層治理提高到一個新的水平。Y區(qū)劃分網(wǎng)格1462個，配備專職網(wǎng)格員1500余人，實(shí)名認(rèn)證兼職網(wǎng)格員近3萬人，讓Y區(qū)的每一片土地都有人精細(xì)管理，每一戶人家都有人貼心服務(wù)。

統(tǒng)籌基層治理“一盤棋”，打造全科網(wǎng)格“一張網(wǎng)”，凝聚區(qū)鎮(zhèn)兩級“一股力”。2018年1—11月，Y區(qū)共開展網(wǎng)格檢查143萬次;排查各類安全隱患12��4萬起;排查化解矛盾糾紛2596起;信息系統(tǒng)受理各類事件395768件，辦結(jié)394983件，辦結(jié)率99��8%以上，實(shí)現(xiàn)了最大限度發(fā)動群眾參與、最大限度采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、最大限度應(yīng)用數(shù)據(jù)、第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題的目標(biāo)。

Y區(qū)的基層治理體系不斷完善，基層社會管理和服務(wù)群眾水平全面提升，民生訴求主動對接，“平安社區(qū)”“幸福家園”的基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

作答要求

根據(jù)“給定資料”，概括Y區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+社會治理”取得的成效。(10分)

要求：全面、準(zhǔn)確、有條理。不超過200字。