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2021-05-11 09:57:21 來源: 中公社區(qū)工作者考試網(wǎng)
【參考答案】
會做事的人多做事,不會做事的人很輕松,這種現(xiàn)象危害很大:既可能導致人浮于事,影響單位工作效率;也可能會導致部分人員不滿,影響單位內部團結。要改變這一現(xiàn)象,我認為最重要的兩個因素是分工和培訓。
分工的優(yōu)點主要有以下四點:一是分工能確定每個人的崗位職責,讓工作人員有自己的任務目標,防止因職務重疊而發(fā)生工作扯皮問題,也能為組織考核提供重要依據(jù);二是分工能發(fā)揮每個人的特長優(yōu)勢,讓每個人都有任務可以做、有能力做;三是分工能彌補個人能力的不足,達到相互配合的作用,提高整體效能,實現(xiàn)勞動的科學配置;四是分工能培養(yǎng)和諧向上的團隊氛圍與合作拼搏的團隊精神,產(chǎn)生較強的工作動力。
除了要科學分工,單位也要定期組織培訓,主要有以下三個效果:一是培訓能統(tǒng)一思想,增強員工的歸屬感和責任感,增強單位向心力和凝聚力,讓單位員工積極主動完成各項任務,塑造優(yōu)秀的單位文化;二是培訓能讓單位員工了解各部門工作狀態(tài),增強部門間、同事間的理解與認同,達到更好配合的目的;三是培訓能提升不會做事者的工作能力、專業(yè)水平,讓他們具有勝任各項任務的能力,為集體的進步發(fā)展而奉獻自己的力量。
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