眾所周知，2020年新冠疫情的爆發(fā)對我國方方面面造成了巨大的沖擊與改變，大到經(jīng)濟發(fā)展、基層治理等，小到普通人的日常衛(wèi)生習慣等，其中也包括了青年人的擇業(yè)觀。

在疫情發(fā)生前，年輕人的擇業(yè)觀是多元的，選擇方向也有很多，如去國企、私企、或自主創(chuàng)業(yè)等。但是在疫情發(fā)生后，看到一浪高過一浪的裁員潮、倒閉潮，人們再次發(fā)現(xiàn)有一份穩(wěn)定收入的工作是多么重要。崗位供應在減少，但每年的畢業(yè)生卻在增加。2019年，2020年高校畢業(yè)生分別為834萬和874萬，預計2021年將首次突破900萬，達909萬人。再加之農(nóng)民工、退伍軍人、海歸等群體的加入，就業(yè)競爭日趨激烈。

多重因素疊加，考取公務員自然就成為了不少年輕人的擇業(yè)首選。除考公外，他們的選擇還有很多，如事業(yè)單位、軍隊文職、三支一扶等�？�社區(qū)工作者當然也是選擇之一，但除在部分東部發(fā)達城市受熱捧外，考社區(qū)工作者卻并不是年輕人的第一選擇。

社區(qū)工作吸引人的地方在于穩(wěn)定、能發(fā)展副業(yè)、可當作另謀高就的踏板等。但無法吸引年輕人的原因也很明顯。第一，沒有編制。社區(qū)工作者實行聘用合同制，不屬編制管理。這一點對年輕人的父母，尤其是思想保守的，是最大的問題，所以不易得到父母的理解與支持；第二，待遇不高。社區(qū)工作者的薪酬總額按社區(qū)規(guī)定執(zhí)行，雖繳納五險，但起點工資較低，且漲幅很小，雖然基本可以養(yǎng)活自己，但肯定無法滿足更高的消費需求。第三，職業(yè)發(fā)展渺茫。社區(qū)工作者的發(fā)展路徑受體制機制、渠道、條件、能力等多因素影響，個人想有較高的發(fā)展是比較困難的，這對于有長遠規(guī)劃的年輕人來說不具備吸引力。第四，社會認同感較低。傳統(tǒng)觀念認為，社區(qū)工作多是芝麻大的事，多涉及家長里短，鄰里矛盾，比較適合中老年人做，不適合年輕人做，年輕人也做不了。第五，工作繁瑣，壓力大。社區(qū)工作種類繁多，千頭萬緒，隨時待命，處理難度大，處理稍有不當易引起群眾不滿。

他山之石，可以攻玉。要改變現(xiàn)狀，我們可以借鑒其他城市的做法。2020年，浙江省杭州市余杭區(qū)的一份招聘公示在網(wǎng)絡上引起了廣泛關注。清一色的清北高材生，崗位中有一些還是街道辦事處，余杭區(qū)是如何做到的？除了提升城市品牌、提高薪酬福利、解決后顧之憂等做法，余杭區(qū)還進行了制度上的創(chuàng)新，打通了人才的晉升空間。他們通過開展黨政機關儲備人才工作，讓人才自主選擇直接進入事業(yè)編或成為政府雇員，而政府雇員在任期屆滿后可通過考錄再進事業(yè)編，這樣增加了人才的自主選擇權。

要建設強有力的社區(qū)人才隊伍，除各地方政府要想法設法外，國家層面也應該加強對社區(qū)工作者的重視，加快頂層設計，鼓勵高校畢業(yè)生下基層，引導社會認識的轉(zhuǎn)變，多措并舉，這樣才能真正建設起一支政府信得過，群眾靠的住的社區(qū)工作者隊伍。