在其位謀其職，面對題目中這種情況，作為基層負責(zé)人，我有責(zé)任盡力去改變現(xiàn)狀，快速讓整個局面扭轉(zhuǎn)�；鶎庸ぷ魇亲钯N近群眾的工作，基層工作處理不好，即影響工作效能，又影響單位的形象及公信力。

首先，面對基層環(huán)境簡陋、設(shè)施差、工資低的狀況，我作為基層負責(zé)人，一方面應(yīng)該盡力去適應(yīng)這樣的環(huán)境，另一方面也要在條件允許的情況，改善這樣的環(huán)境，為基層營造更好的條件，這樣也有利于吸引更多的人才。

其次，面對基層財務(wù)狀況亂、不按規(guī)定辦事的現(xiàn)象，我認為出現(xiàn)這種問題一定要用紀律的手腕來加以制止。我會帶領(lǐng)財會人員，對之前的賬務(wù)進行核查，仔細梳理，出現(xiàn)的漏洞要及時的追究相關(guān)人責(zé)任，完善財務(wù)制度，加強監(jiān)管排查，對于一些不按規(guī)定辦事的人員，設(shè)立懲處制度，加大違反規(guī)定的成本。

再次，面對兩個工作人員不努力而且還有矛盾的現(xiàn)象，我會分別找到他們進行溝通。溝通的內(nèi)容一方面是關(guān)于工作作風(fēng)問題，予以嚴肅的警告，希望他們能端正態(tài)度，認真踏實的工作;另一方面，是關(guān)于同事關(guān)系，良好的人際關(guān)系是保證工作順利進行的基礎(chǔ)，創(chuàng)造機會使他們能夠彼此溝通，坦誠相待，化解他們之間的誤會，團結(jié)起來，公告配合開展好工作。

最后，工作的有序開展，既要有明確的工作秩序，還要有良好的工作氛圍，這兩方面保證了，基層的工作就會步入軌道，有序的開展起來。

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