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2016-08-18 11:16:03 來源:
解析:會議的隱形成本指不需要投入資金但是會無形損耗的價值,A、B、C三項都是看得見摸得著的成本,只有時間是隱形的成本,故正確答案為D。
2.答案: BCD
解析:戰(zhàn)略管理集中研究綜合和系統(tǒng)管理、市場營銷、融資和財務、生產(chǎn)和操作、開發(fā)和研究、計算機信息系統(tǒng)等方面的問題,以保證機構目標的實現(xiàn)和成功。戰(zhàn)略管理具有以下特征:
(1)系統(tǒng)性:從戰(zhàn)略管理內(nèi)容看可以包括三大階段,即戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。
(2)科學性:戰(zhàn)略的設計階段,較高的決策成功率建立在科學的基礎上,成功或失敗的決策,關系到一個企業(yè)或機構的興衰。從戰(zhàn)略評估的階段講,如何科學地、客觀地判斷戰(zhàn)略實施過程的成績和不足,這對一個企業(yè)或機構今后發(fā)展目標的確定關系重大。
(3)藝術性:成功的戰(zhàn)略實施與經(jīng)營管理者調(diào)動人員積極性的能力密切相關,這種能力關鍵在于經(jīng)理們的藝術性,而不在于他的科學性,即藝術作用大于科學作用。
(4)相對的穩(wěn)定性:戰(zhàn)略二字其本身的含義是超前一段時間而指出目標,在時間上有一定超前性。實際管理生活中,戰(zhàn)略需要有一個穩(wěn)定性,不能朝令夕改,否則會使事業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的經(jīng)營和國家管理發(fā)生混亂,從而給企業(yè)、機構或國家?guī)聿槐匾獡p失。
綜上所述,故正確答案為B、C、D。
3.答案: C
解析:計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新這五種管理職能是一切管理活動基本的職能。其中控制是對組織活動的動態(tài)監(jiān)測與調(diào)節(jié),以實現(xiàn)組織目標的過程,可以有效地監(jiān)督組織各項計劃的落實與執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)計劃與實際之間的差距。故正確答案為C。
4.答案: B
解析:被管理者的合群需要、成就需要、權力需要是社會性的重要組成部分,換句話說根據(jù)這些要素對被管理者進行管理,其出發(fā)點是把被管理者視為社會人。因此,本題正確答案為B項。
5.答案: B
解析: 風險管理的方法,可分為控制型和財務型兩大類。1、控制型風險管理技術?刂菩惋L險管理技術的實質(zhì)是在風險分析的基礎上,針對企業(yè)所存在的風險因素采取控制技術以降低風險事故發(fā)生的頻率和減輕損失程度,重點在于改變引起自然災害、意外事故和擴大損失的各種條件。主要表現(xiàn)為:在事故發(fā)生前,降低事故發(fā)生的頻率;在事故發(fā)生時,將損失減少到低限度。2、財務型風險管理技術。由于受種種因素的制約,人們對風險的?不可能絕對準確,而防范風險的各項措施都具有一定的局限性,所以某些風險事故的損失后果是不可避免的。財務型風險管理技術是以提供基金的方式,降低發(fā)生損失的成本,即通過事故發(fā)生前的財務安排,來解除事故發(fā)生后給人們造成的經(jīng)濟困難和精神憂慮,為恢復企業(yè)生產(chǎn),維持家庭正常生活等提供財務支持。ACD是控制型,B是財務型。所以,選擇B選項。
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