1.答案: B

解析:“一山難容二虎”比喻在一個地方兩個強(qiáng)者不能相容。從管理的角度看，組織需要有集中統(tǒng)一管理，否則容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)無力，權(quán)力分散。故正確答案為B。

2.答案: B

解析:被管理者的合群需要、成就需要、權(quán)力需要是社會性的重要組成部分，換句話說根據(jù)這些要素對被管理者進(jìn)行管理，其出發(fā)點是把被管理者視為社會人。因此，本題正確答案為B項。

3.答案: D

解析:題設(shè)中的關(guān)鍵信息是農(nóng)村富余勞動力“逐步轉(zhuǎn)移，逐漸減少”，可知這部分勞動力在工業(yè)化過程中會不斷進(jìn)入企業(yè)工作，在這種情況下，企業(yè)要做的是對這部分職員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，以保證這部分人能更好地面對競爭。所以D項正確。

A項是企業(yè)在社會就業(yè)形勢不樂觀的情況下所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，與題干所提形勢聯(lián)系不夠緊密。B項是企業(yè)面對市場競爭應(yīng)采取的措施。C項是企業(yè)內(nèi)部的福利保障制度。故正確答案為D。

4.答案: B

解析: 風(fēng)險管理的方法，可分為控制型和財務(wù)型兩大類。1、控制型風(fēng)險管理技術(shù)�？刂菩惋L(fēng)險管理技術(shù)的實質(zhì)是在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)所存在的風(fēng)險因素采取控制技術(shù)以降低風(fēng)險事故發(fā)生的頻率和減輕損失程度，重點在于改變引起自然災(zāi)害、意外事故和擴(kuò)大損失的各種條件。主要表現(xiàn)為：在事故發(fā)生前，降低事故發(fā)生的頻率;在事故發(fā)生時，將損失減少到低限度。2、財務(wù)型風(fēng)險管理技術(shù)。由于受種種因素的制約，人們對風(fēng)險的？不可能絕對準(zhǔn)確，而防范風(fēng)險的各項措施都具有一定的局限性，所以某些風(fēng)險事故的損失后果是不可避免的。財務(wù)型風(fēng)險管理技術(shù)是以提供基金的方式，降低發(fā)生損失的成本，即通過事故發(fā)生前的財務(wù)安排，來解除事故發(fā)生后給人們造成的經(jīng)濟(jì)困難和精神憂慮，為恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)，維持家庭正常生活等提供財務(wù)支持。ACD是控制型，B是財務(wù)型。所以，選擇B選項。

5.答案: C

解析:后果？是管理學(xué)的一個研究領(lǐng)域，后果？主要有五種方法：德爾斐法、會議法、時間序列法、回歸分析法和推理法。對演法也稱“逆頭腦風(fēng)暴法”。

頭腦風(fēng)暴法提倡高度自由聯(lián)想，禁止批評，而對演法是靠相互批評激發(fā)創(chuàng)造性。其做法是分兩組制定出的目的方案，通過唱對臺戲的方法進(jìn)行辯論，攻其所短，充分揭露矛盾。

集思廣益法又稱集體論證法、智力突擊法或頭腦風(fēng)暴法，是集中眾人的智慧和經(jīng)驗,促進(jìn)工作效果的方法。 故正確答案為C。

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