三、多選題(每題2分，共計(jì)30分)

1.【答案】ABD。解析：國(guó)家是經(jīng)濟(jì)上占據(jù)統(tǒng)治地位的階級(jí)進(jìn)行階級(jí)統(tǒng)治的工具。階級(jí)性是國(guó)家的根本屬性。國(guó)家是有階級(jí)社會(huì)的組織。這說明國(guó)家是一種歷史現(xiàn)象，不是從來就有的，也不會(huì)永遠(yuǎn)存在下去。它是社會(huì)內(nèi)部矛盾運(yùn)動(dòng)發(fā)展的結(jié)果，是私有制出現(xiàn)、階級(jí)形成后，階級(jí)矛盾不可調(diào)和的產(chǎn)物。同樣，國(guó)家也必然伴隨著階級(jí)、階級(jí)矛盾的徹底消滅而自行消亡。這是國(guó)家的產(chǎn)生、發(fā)展、消亡的客觀規(guī)律。C選項(xiàng)把國(guó)家簡(jiǎn)單的等同于某個(gè)統(tǒng)治階級(jí)的政權(quán)機(jī)關(guān)，說法片面。故本題答案選ABD。

2.【答案】BC。解析：A項(xiàng)的意思是指，佛教認(rèn)為，人皆有佛性，作惡之人棄惡從善，即可成佛;D項(xiàng)的意思是指，禍?zhǔn)窃斐筛５那疤幔�而福又含有禍的因素，禍福是可以互相轉(zhuǎn)化的，在一定的條件下，福就會(huì)變成禍，禍也能變成福;A、D項(xiàng)體現(xiàn)的是矛盾雙方的相互轉(zhuǎn)化，不符合題意。B項(xiàng)的意思是指，江海的形成是由于小河水不斷地積聚，體現(xiàn)了質(zhì)量互變的辯證關(guān)系;C項(xiàng)的意思是指冰凍了三尺，并不是一天的寒冷所能達(dá)到的效果，體現(xiàn)了質(zhì)量互變的原理。故本題答案選BC。

3.【答案】BCD。解析：影響我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制形成的主要因素：一是社會(huì)主義國(guó)家實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的根本原因，是由其內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段——工業(yè)化的要求決定的。二是對(duì)社會(huì)主義理論認(rèn)識(shí)上的制約，將馬克思、恩格斯對(duì)未來社會(huì)的預(yù)言和設(shè)想簡(jiǎn)單化，把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)看成社會(huì)主義的本質(zhì)特征，把單一的計(jì)劃調(diào)節(jié)看作經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的唯一機(jī)制。三是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，照搬了蘇聯(lián)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)模式。故本題答案選BCD。

4.【答案】ABC。解析：到1956年底，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造基本完成，標(biāo)志著我國(guó)初步建立起社會(huì)主義的基本制度，從此，進(jìn)入社會(huì)主義初級(jí)階段。

5.【答案】AB。解析：嘉定區(qū)位于上海西北部，其東與寶山、普陀兩區(qū)接壤。

6.【答案】ABCD。解析：四項(xiàng)均屬于績(jī)效評(píng)估信息系統(tǒng)的內(nèi)容。故本題正確答案選ABCD。

7.【答案】ABCD。解析：人力資源管理是對(duì)組織人力資本的管理，其具體含義包括：根據(jù)員工的心理和行為規(guī)律;對(duì)員工的思想及其行為進(jìn)行有效的引導(dǎo)、激勵(lì)，從而對(duì)員工進(jìn)行比較合理的分配、運(yùn)用及管理，以使組織達(dá)到對(duì)員工積極因素的充分調(diào)配和利用，從而取得最優(yōu)的效益，并且使員工到全面的發(fā)展。相對(duì)于傳統(tǒng)的人事管理而言，人力資源管理是一門以心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科為基礎(chǔ)的科學(xué)。人力資源管理和人事管理的本質(zhì)區(qū)別在于人力資源管理比傳統(tǒng)人事管理更具有整體性、戰(zhàn)略性和未來性。人力資源管理的管理重點(diǎn)放在了注重員工的有效使用，在使用員工前要對(duì)員工進(jìn)行很科學(xué)細(xì)致的檢測(cè)，發(fā)揮員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，使員工的優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮作用。這樣既做到了組織可以最大化地利用人力資本為自己創(chuàng)造價(jià)值，員工又最大限度地發(fā)揮了自己的潛能和才智，獲得了自我實(shí)現(xiàn)感。人力資源管理的職責(zé)重心是在考慮到整個(gè)組織的前提下，為組織的成員發(fā)展做出科學(xué)的決策。它致力于調(diào)整組織的所有部門的優(yōu)勢(shì)及人員安排，并且對(duì)各個(gè)部門的人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)和分配，使各部門緊密地結(jié)合在一起，從而使整個(gè)組織成為一個(gè)密切不可分割的整體。人力資源管理對(duì)員工的管理其最突出的原則是實(shí)行“人本化”管理，人力資源管理把組織的員工看成是“社會(huì)人”，真切的考慮到員工的需要，實(shí)行“人格化”管理，很關(guān)注員工的工作滿意度，在使用員工同時(shí)很注意員工自己的發(fā)展;而傳統(tǒng)的人事管理把員工看成“經(jīng)濟(jì)人”，它站在組織的角度，單純的追求組織績(jī)效的最大化，而忽視了員工個(gè)人的發(fā)展需求。故本題答案選ABCD。